〖壹〗、文具：百乐（Pilot） 、三菱（Uni）等品牌中性笔 、限定款笔记本等文具在日本费用实惠 ，例如百乐Juice系列中性笔10支装日本售价约500日元（约合人民币25元） ，国内售价约40-50元。
〖贰〗、日产电器类产品（如电脑等） 动漫周边（模型等） 当地特色零食食品（如果子点心等） 文具（特别是精美的本子和笔）由于中日之间的税率差异，日本产的产品在中国通常会相对昂贵 。
〖叁〗、马桶盖卫洗丽：日本的卫浴技术先进，马桶盖功能齐全 ，提升生活品质 。 电饭煲：日本电饭煲煮出的米饭口感极佳 ，是厨房中的好帮手。 保温杯：日本保温杯保温效果好，轻便易携 ，适合日常饮水需求。 陶瓷刀：锋利耐用 ，切割食材轻松省力，提升烹饪体验 。
〖肆〗 、日本便宜中国贵的东西包括：数码产品 。**包括手机 、游戏机、平板 、美容仪 、吹风筒等小型数码、电器 ，在日本购买会比国内便宜很多。例如某水果的手机 ，比较高要比国内便宜2000块左右！而且如果是旅游签证的话，还能再退10%的税 。有时候碰上支付宝 、银联卡的活动 ，也会省上一笔 。
〖伍〗 、化妆品 ，在日本买日系的产品，费用大约是国内的三分之一 ，相当划算。手表 ，在日本手表比中国便宜，而且质量也非常好 。例如卡西欧手表，它的费用是国内费用的一半 ，而且都是日本原装品 。剃须刀、小电器 ，这些产品是日本的强项，且飞利浦的剃须刀费用比国内便宜三分之一 ，款式也是最新的。
康佳与飞利浦的区别主要体现在品牌定位 、技术应用 、用户体验和产品种类四个方面：品牌定位康佳以自主研发为核心 ，强调性价比和本土化服务，主要面向中端市场 ，产品设计注重实用性和易用性 ，适合追求功能性与经济性的消费者 。
总的来说，飞利浦和康佳都是值得消费者关注的品牌 。飞利浦注重高端市场 ，追求品质和设计；康佳则注重性价比和研发创新。消费者可以根据自己的需求和预算 ，选取适合自己的品牌和产品 。无论选取哪个品牌，都可以获得优质的产品和良好的服务 。
康佳：搭载德国莱茵TV低蓝光认证 ，有效降低有害蓝光 ，降低眼疲劳。部分产品搭载PWM智能光调节技术，提高亮度让屏幕不再闪烁，搭配护眼模式可有效降低屏幕发出的有害蓝光量 ，从源头阻隔蓝光。飞利浦：画质技术先进 ，能够呈现出更为真实、自然的色彩，减少屏幕对眼睛的刺激 。
飞利浦PPM3302F/白足浴盆 智能功能：采用电脑式操控 ，支持恒温加热 、全自动按摩 ，提供6种按摩模式，满足全家不同需求 。设计细节：内桶深度20-30cm ，确保双脚完全浸泡；配备脚轮 ，移动灵活；操作界面简洁，老人也能轻松使用。适用场景：适合追求便捷操作与多模式按摩的家庭用户 ，尤其适合作为礼物赠送 。
质量较好的净水器品牌有康佳 、飞利浦、米家、美的 。以下是具体的产品介绍：康佳KUF-M3家用直饮超滤净水器：过滤系统：五级过滤系统 ，由活性炭 、PP棉 、空纤超滤膜等高品质滤芯组成，有效去除水中的杂质、重金属 、细菌等有害物质。出水速度：常温下水流量达到1-2L/分钟 ，满足日常饮用需求 。
功率大 、质量好且费用合理的理发推子品牌推荐康佳、启漫 、科明顿 、飞科、志高 、京东京造和飞利浦这几个牌子 。 康佳（KONKA）：外观时尚有金属感 ，发动机动力足，配套实用小包。旗下电动剃头刀理发器有成人款和儿童款，性价比高 ，已有200000人评论 ，不少人进行二次购买 。
〖壹〗 、联想生态赋能来酷：用全球技术造“更懂中国 ”的酷科技 联想集团控股的智慧零售与智能制造生力军——来酷科技，正以“全球资源 ，本地交付”的模式 ，依托联想的技术与全球产业链沉淀，打造出兼具硬核性能、越级品质与本土化服务的国民产品 。
〖贰〗 、来酷科技背景与业务支柱来酷科技是联想集团的子集团 ，以智慧零售体系和智能化3C硬件为核心业务。智慧零售体系涵盖联想直营店面体系及线上线下融合的OMO模式 ，覆盖一二线城市350家直营门店，提供销售与服务一体化体验 。同时 ，公司通过线上公域与私域联动 ，构建全时全域购物场景，推动即时零售一体化方案落地 。
〖叁〗 、体验经济赋能：来酷将“来酷Style”文化理念与影音视效技术结合 ，将3C产品包装为数字化艺术品 ，让消费者在互动中感受产品魅力，从而建立深度链接，提升品牌忠诚度。技术支撑与生态合作 ，驱动持续创新技术底座构建：来酷科技从基础感知层、平台层到智能应用层 ，全面赋能零售企业数字化转型。
〖肆〗、联想来酷是联想智能物联战略的线下品牌 。联想来酷是联想2018年4月16日召开智能物联春季新品线上发布会，正式推出面向消费用户的智能物联赋能品牌 。2018年4月9日第六届中国电子信息博览会上 ，联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军公布了“智慧联想 ，并推出的智能物联消费赋能品牌Lecoo。
〖伍〗 、来酷与联想是紧密的母子品牌关系 。来酷科技成立于2017年，是联想集团控股的智慧零售与智能制造企业 ，也是联想智能物联战略的线下品牌和全资子公司 。 品牌定位：来酷是联想旗下面向消费用户的智能物联赋能品牌 ，于2018年4月16日正式推出，名字取自联想Lenovo中的Le与cool中的coo。
〖陆〗 、联想作为全球领先ICT科技企业 ，秉承“智能 ，为每一个可能 ”的理念，联想持续研究、设计与制造全球最完备的端到端智能设备与智能基础架构产品组合 ，为用户与全行业提供整合了应用 、服务和最佳体验的智能终端 ，以及强大的云基础设施与行业智能解决方案 。
国家能源局表示弃水弃风弃光状况持续缓解，正积极推动可再生能源高质量发展 。具体内容如下：可再生能源整体发展平稳，利用水平显著提高2019年前三季度 ，可再生能源整体发展态势平稳 ，利用效率显著提升，弃水 、弃风、弃光问题持续缓解。数据显示 ，2019年9月底 ，可再生能源发电量达14371亿千瓦时，同比增长约11% 。
国家能源局强调加大力度推进送出工程建设 ，以促进可再生能源实现高质量跃升发展 。具体内容如下：会议背景与核心目标近期国家能源局召开2月份可再生能源开发建设形势分析视频会 ，聚焦以沙漠 、戈壁 、荒漠地区为重点的大型风电光伏基地建设。
国家发改委和国家能源局联合发布《解决弃水弃风弃光问题实施方案》，通过一系列举措多角度破题“弃风弃光 ”困境 ，目标到2020年在全国范围内有效解决该问题 。
今年1-3月全国可再生能源新增装机4740万千瓦 ，占全国新增发电装机的80.3%，同比增长85% 。 以下为具体发展情况分析：装机规模持续扩大1-3月全国可再生能源新增装机4740万千瓦 ，占新增发电装机总量的80.3% ，同比增长85%。
推动能源高质量发展：通过法律框架优化能源生产、消费结构，提升能源利用效率。保障国家能源安全：减少对化石能源的依赖，增强能源供应的稳定性和自主性 。促进绿色低碳转型：明确可再生能源的战略地位 ，支持碳达峰 、碳中和目标实现 。可持续发展：通过能源结构调整 ，推动经济社会与生态环境协调发展。
〖壹〗 、由于品牌、机型不同，产品的设计理念 、适用人群等也是不一样的 ，各有优势 ，建议您根据需求及喜好选取合适的机型，同时也可以登录华为商城来借鉴选购自己喜爱的机型 。
〖贰〗 、要是刚买的就找售后解决 ，智能机充电一般2个半小时到3个小时就可以充满电的 。充电变慢 ，充电器变差输出功率小。换充电器 。充不满，电池变差 ，电池坏了 ，充不满 。即使充满了，拔充电器马上又不满。可以换电池 。一般1小时充进50%左右 。充电器供电足 ，充快了是电池容量小 ，不耐用。
〖叁〗、国内前十科技型知商企业排名：“知商”小米——移动互联网风口上的猪，跨界和垂直整合苹果和乔布斯一度是热门话题，很多企业将自己的策略定位于模仿乔布斯精神和苹果模式 ，小米便是其中之一 。今天小米成为一种现象 ，掌舵者雷军也升级为“大神 ” 。去年小米的销量为700万台。按照小米官方预测，今年销量有望达到2000万台。
〖肆〗、雷军称 ，当年确实是输了这10亿元赌约一事 ，雷军认为作出这一赌约是小米在膨胀时做出的蠢事 。雷军表示，五年内的赌注是输了 ，但是第六年我们赢了 。后来很后悔 ，为什么要和董大姐打赌？现在反思是因为2013年的小米如日中天，信心爆棚敢跟格力比了 ，不能太盲目自信。格力是一家非常优秀的老牌制造企业 。
〖伍〗 、第一季度是1-3月 ，第二季度是4-6月，第三季度是6-9月 ，第四季度是10-12月 。
这种差异背后有几个关键原因。 文化传播惯性： 科技产品规格（如手机内存8GB+256GB） 、芯片制程（如7nm工艺）等参数标注长期沿用英语体系 ，“k ”作为世界单位前缀已形成认知惯性 。像程序员讨论代码性能时，默认使用“10k数据量”而非“1w条记录 ” 。
语言习惯差异“k ”源于世界单位“kilo”（千），跨越语言壁垒长期用于薪资、费用等场景（如$10k）。而“w ”是中文“万 ”的拼音缩写 ，更像区域化表达 ，非英语国家使用者较难主动接受 。
核心原因在于语言习惯 、发音效率及使用场景差异 。语言简化惯性 “k”代表“千 ”（kilo），源于世界通用的计量单位缩写 ，口语和书面交流中已被广泛接受为千位替代词。例如“10k月薪 ”比“1万”更贴合职场和互联网领域常用表达 ，尤其薪资 、电子产品费用等高频场景中，“k”发音简短且符合英文术语思维惯性 。
核心原因有两个关键点：中文发音偏好和世界化惯例的双重影响 。日常交流中说“10k ”不用“1w ”主要源于发音习惯的塑造。中文里单独说“万”需要开口音结尾 ，而实际场景中更倾向用音节短促的“k ”（发音为“千 ”）作为计数单位。
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